Visieontwikkeling bij kleine en middelgrote gemeenten

Ingegeven door de wens om een integraal en samenhangend toekomstbeeld te ontwikkelen, ontwikkelen steeds meer kleine en middelgrote gemeenten een eigen stadsvisie. Een heldere eenduidige richting, zicht op kansen en mogelijkheden en te maken keuzes en consequenties zijn immers essentieel in een situatie waarin sprake is van toenemende concurrentie tussen gemeenten om de gunst van de (koopkrachtige) inwoner en het bedrijfsleven. Deze ontwikkeling wordt versterkt door het vooruitzicht van krimp van de bevolking op de middellange termijn.
In onze optiek is een stadsvisie dus meer dan een set van kernbeslissingen en ontwikkellijnen op de beleidsterreinen sociaal, fysiek en economie. Een stadsvisie is ook een helder profiel naar de buitenwereld en uitstraling naar eigen bewoners, bedrijfsleven en omgeving als ‘selling point’ voor de gemeente. In deze marketingbenadering moet de gemeente ook nadrukkelijk op zoek naar unieke positionering en proberen te vermijden in algemeenheden te vervallen.
Daarbij geldt dat de noodzaak om betrokkenen te activeren om de gewenste ontwikkeling te realiseren en het besef dat cocreatie tot grotere successen leidt. Onze aanpak is gericht op het vergroten van de haalbaarheid van strategische doelstellingen door het bieden van concrete handvatten voor vertaling van beleid naar uitvoering en het mobiliseren van stakeholders en ketenpartners. Niet alleen de geëigende partijen, maar ook de individuele burger. Wij spelen hierbij graag een intermediaire rol en positie tussen alle betrokken partijen.

Referentieproject: Gemeente Maasdriel, stadsvisie
Startpunt voor de stadsvisie van de gemeente Maasdriel is de wens om een gemeenschappelijke visie van burgemeester, secretaris en wethouder economische zaken te ontwikkelen op de meest aantrekkelijke ontwikkelkansen voor de gemeente Maasdriel. Deze visie moest  ontwikkelingsrichtingen en keuzes omvatten om gemeente Maasdriel optimaal te profileren in de regio en moest als herkenbaar discussie- en communicatiestuk fungeren voor ambtelijke top, gemeenteraad en inwoners van Maasdriel.
Door Van Spaendonck Management Consultants is een proces uitgezet om de visie in brede lagen van de gemeente Maasdriel gedragen te krijgen. Volgens het principe dat het gemeentebestuur de visie op cocreatieve wijze ontwikkeld, gebruikmakend van gesprekssessies en interviews met burgers en roadshows langs de kernen.
Visieontwikkeling vertrekt immers bij de ontwikkelingen in de ‘buitenwereld’ van de gemeente Maasdriel en de hieruit voortvloeiende kansen en bedreigingen, gevolgd door een analyse hoe Maasdriel hierop kan inspelen door sterktes te benutten en zwaktes te elimineren. Kortom: een marketingaanpak.