"Programmasturing gezien vanuit bestuurders"
drs. P.I. Veltheer en ir. R. Sprecher, 2006
De versterking van de strategische rol van de gemeenteraad beïnvloedt het functioneren van de bestuurders, omdat deze laatste sterker dan voorheen worden afgerekend op de belangrijkste en vaak meest complexe ontwikkelingen binnen de gemeente. Dit vraagt gecoördineerde inspanning van vele onderdelen van de gemeentelijke organisatie (en daarbuiten). Hiermee is programmasturing sterk in de focus gekomen van de bestuurlijke aandacht.
Programmasturing laat de volgende ontwikkelingen zien. Bestuurders zijn vastberaden om te scoren en van hun programma een succes te maken. In de praktijk blijkt deze slagvaardigheid van sommige bestuurders grote druk te zetten op de traditionele, ambtelijke organisatie.
Door een niet optimale samenwerking tussen de slagvaardige bestuurder en de organisatie ontstaat een vacuüm aan ‘checks and balances’. Dit vacuüm moet bijna wel tot forse uitglijders leiden in gemeenteland. Dit werd later bevestigd in een extern onderzoek! In het rapport doen we aanbevelingen voor het organiseren vormgeven van de benodigde ‘checks and balances’.

Wilt u dit onderzoeksrapport ontvangen?
Stuur dan een Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft JavaScript nodig om het te kunnen zien. of neem contact op met Corine van der Meij: 0418 578048